中国农药市场是一个高度分散的市场，据统计全国农药行业有2600多个厂家，营销人员接近10万人。私有制企业、民营个体户等逐步成为流通渠道的主流。零售商越来越多，农资流通渠道与经销网络也越来越复杂，形成了一支庞大的农资经销队伍。

由于超低的经销门槛体系，高度分散的种植市场，专业细化的产品结构，复杂多样的病虫草害，导致基层农资店还在不断地增加之中。

如此众多的农药厂商，如此复杂的经销渠道，对于任何一家企业而言，营销都是一个巨大问题。然而，随着互联网用户的增加，以社交媒体平台为基础的新型数字营销为农药企业提供了巨大空间，也为农药市场竞争格局的改变提供了无限可能。

如今，上网查信息、手机看资料已经成为农药经销商和农户的日常习惯。而互联网的微信、微博等社会化平台也在不断涌现，让企业可以更便捷地与全国的经销商和农户进行交流和互动。企业官方微博和微信公众账号在无形中也成为企业聚集经销商、零售商和农户的圈子，并由此形成的电子商务功能，帮助企业跨越传统面对面营销所要面对的地理、人员和费用的障碍。从而让企业竞争进入了互联网阶段。